可是他實(shí)在拗不過(guò)父母，最后少投了50萬(wàn)，在廣州買(mǎi)了一個(gè)小房子。

我很感恩這家工廠(chǎng)幾年來(lái)對(duì)我的無(wú)條件的支持和信任，以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。因?yàn)槁?tīng)了馬云的演講打算投身淘寶我是商家，所以我一直會(huì)關(guān)注馬先生和淘寶電商平臺(tái)的各種訂閱號(hào)、新聞、千牛資訊等等。

在天貓平臺(tái)，我們只能靠平臺(tái)的推廣工具去推廣，完全不知道什么叫投入產(chǎn)出比的我就開(kāi)起了直通車(chē)和鉆展。1999年建立阿里巴巴，之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團(tuán)下其他公司。我的產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)某一線(xiàn)男裝品牌用同樣的面料，同樣的品質(zhì)，同步上線(xiàn)。

但我們還要花大量人力，物力，財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。但我依然很羨慕那么多商家見(jiàn)過(guò)你，比如崔萬(wàn)志那樣勵(lì)志的人。

鉆石展位價(jià)連年攀升，很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán)，讓商家求生不得，求死不能。

一敗涂地、傾家蕩產(chǎn)就是你的淘寶馬先生，越來(lái)越多的電商平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)，他們不需要運(yùn)營(yíng)，不需要推廣，不需要客服，只要一個(gè)美工便夠，而且沒(méi)有推廣費(fèi)，沒(méi)有過(guò)幾天就發(fā)布新的規(guī)則。餐飲眾籌失敗的原因在于：餐飲眾籌周期長(zhǎng)，需要長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)和實(shí)物眾籌完全不同，實(shí)物眾籌最后的結(jié)果是，給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書(shū)或者一款包，只要拿到產(chǎn)品，眾籌就算結(jié)束。

例如，花500萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)戴龍師傅的牛腩飯配方;邀請(qǐng)眾多明星名人試吃;與蒼老師同吃一口咖喱;和留幾手共啃一塊牛腩……正是這一系列事件營(yíng)銷(xiāo)，讓雕爺牛腩迅速打開(kāi)知名度。好看、好玩、好聽(tīng)是餐廳帶給消費(fèi)者的附加價(jià)值，無(wú)法獨(dú)挑大梁。

菜品豐富度不足雕爺牛腩只有四道主菜，消費(fèi)者到店用餐不出一個(gè)禮拜便可吃個(gè)遍，隨著近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)的提高，大多數(shù)消費(fèi)者開(kāi)始求新求變，然而消費(fèi)者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動(dòng)力。再往前推，元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。